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    魯西集團:踐行有感領導 帶出安全“好狀態”

    來源:周云云2022-11-05查看:

    摘要:近期,為進一步發揮領導引領示范作用,形成良好的安全生產氛圍,魯西集團倡導下屬單位積極踐行有感領導,讓...

      近期,為進一步發揮領導引領示范作用,形成良好的安全生產氛圍,魯西集團倡導下屬單位積極踐行有感領導,讓各級領導帶頭履行安全職責,以自己的言行展現對安全的重視,讓員工感受到領導對安全的高標準要求,進而影響帶動全體員工自覺遵守安全管理規定。各單位積極響應,通過領導帶頭宣講安全知識、帶頭開展隱患治理、帶頭盯崗操作等多種方式踐行有感領導。

      化工事業集團為發揮領導示范作用,以具體行動帶領大家創建零事故事業部,推出“書記為我講安全”活動,由事業部部長先行先學,首先做到自己充分理解、認同、掌握安全生產要求,再運用培訓材料、案例示范、陳述觀點、分享實施等方式開展活動?!拔覀儚陌踩a法、事故案例分享、安全專業知識三方面編制培訓課件,制定培訓計劃,每天利用午間學習機會對員工進行培訓。為使培訓不過于枯燥,期間我會穿插著為大家講解一些自己在安全工作的經驗教訓,也會鼓勵員工積極分享自身經歷和安全感想,切實提高員工安全意識,起到警示教育作用?!甭然}事業部部長蘇長賓介紹。

      走進氯化鈣事業部裝置現場,蘇長賓正帶領各部門負責人深入現場開展安全隱患排查活動。他在排查前強調:“檢查要避免走形式,走過場,各部門都要發揮引領作用,按照全覆蓋、無死角的要求深入現場。重點對現場作業安全、用電安全、設備運轉等方面開展安全隱患排查,對查出的問題責任單位要舉一反三,立即整改,不能立即整改的現場制定節點計劃,并由職能跟蹤落實?!彼麄兇┧笥阱e綜復雜的管道設備間,細致入微的檢查著每一處設備、管線、電器等運行情況,不放過任何一處安全隱患。在流化床檢修作業現場,蘇長賓穿戴好防護用品,第一個進入流化床受限空間查看內部情況,并對現場檢修作業安全措施提出指導意見。

      有機胺事業部為提升領導干部在崗位操作中的引領作用,開展部長為首的干部盯崗活動。部長引領各級管理人員,到DCS控制室參與崗位日常操作,與員工溝通解決操作中的瓶頸、疑難問題,研究生產原理、分析原因制定調整措施,帶頭攻堅克難,優化操作條件。同時與員工觀察和統計現場操作與DCS操作作業頻次,共同辨識梳理頻繁作業,制定自動化提升計劃,減少現場人為操作頻次,努力實現本質安全。

      此外,魯西集團積極運用個人行動計劃、安全觀察與溝通等活動形式,倡導干部深入現場一線發現問題,解決問題。通過踐行有感領導,員工們充分體驗到了領導對安全的重視,逐漸融入到查隱患保安全的全員行動中,提高了自身的安全意識與能力。

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