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    魯西集團基層紀委強化“日常+專項”監督見實效

    來源:楊文芹2022-10-31查看:

    摘要:“切實把‘轉作風、抓落實’落到實處,請限期完成熱水爐修復,確保員工能夠正常使用熱水爐?!苯?,魯西集...

      “切實把‘轉作風、抓落實’落到實處,請限期完成熱水爐修復,確保員工能夠正常使用熱水爐?!苯?,魯西集團基層紀委——化工事業集團紀委針對員工引用水問題對下屬事業部下發整改通知單。

      今年以來,化工事業集團紀委充分發揮紀檢監督保障執行、促進完善發展作用,緊緊圍繞安全生產運營開展監督工作,聚焦重點領域強化專項監督,做實做細日常監督,堅持在監督中服務、在服務中監督,以“日常+專項”監督推動公司重大決策部署落實落地。

      扎實開展日常監督。聚焦各單位存在的普遍性、傾向性問題,強化日常監督檢查,壓實監督責任。對員工午休場所、飲用水安全、目視化管理情況進行監督檢查,針對員工午休場所提出安全風險評價建議,督促安全監督部門統一規范和要求,提高安全管理意識和水平;組織飲用水生產流程、產品管控情況監督檢查,及時消除飲用水安全隱患;針對目視化標識涉及多專業、多標準,組織7個專業管理部室編制目視化手冊,下發各事業部對照使用。

      精準實施專項監督。聚焦重點領域、關鍵環節,深入排查,明確監督重點。抓好關鍵少數,加強對“一把手”的監督,持續“轉作風、抓落實”,對下屬事業部領導班子會議召開及問題落實情況進行抽查,開展“工作落實回頭看”活動,針對會議召開不及時、會議問題落實不到位等問題,提出管理建議。辨識長期從事同一經濟領域崗位人員,共梳理20個單位106人,下發《關于從事檢驗外來物資人員輪崗的通知》,對從事檢驗同一種物資5年以上的人員進行了崗位調整。落實采購制度執行情況,督促完善采購制度建立執行、物資化驗、運輸、采購供方參與度等環節的管控。

      化工事業集團紀委堅持問題導向和責任導向,有效運用監督服務中發現的問題形成管理案例,組織基層紀檢人員開展業務培訓,以點帶面、全面提升,不斷夯實基礎、壓實責任、強化管理監督職能,構筑“日常+專項”監督長效機制,護航公司安全生產運營有序進行。

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